Kennzahlen & Zertifizierungen

GRI 2-7, 2-8, 2-30: Angaben zu den Mitarbeitern
GRI 2-7, 2-8, 2-30
Angaben zu den MitarbeiternEinheit202220212020
GRI 2-7: Information zu den Mitarbeitern
gesamtKöpfe6.0885.2494.586
VollzeitKöpfe5.6444.8434.248
davon männlichKöpfe4.3733.8343.450
davon weiblichKöpfe1.2711.009798
TeilzeitKöpfe444406338
davon männlichKöpfe167147110
davon weiblichKöpfe277259228
Anteil der weiblichen Mitarbeiterin Prozent25,4%24,2%22,4%
Mitarbeiterstruktur nach Kontinent 1
davon in ÖsterreichKöpfe5.0504.3613.822
in Prozent83,0%83,1%83,3%
davon in DeutschlandKöpfe137136116
in Prozent2,3%2,6%2,5%
davon in EuropaKöpfe392316284
in Prozent6,4%6,0%6,2%
davon sonstige Kontinente 2Köpfe509436364
in Prozent8,4%8,3%7,9%
GRI 2-8: Mitarbeiter, die keine Angestellten sind
Leiharbeitskräfte gesamt (inkl. Stiftungslehrlinge) Köpfe627486294
in Prozent10,3%9,3%6,4%
davon männlichKöpfe427345251
in Prozent68,1%71,0%85,4%
davon weiblichKöpfe20014143
in Prozent31,9%29,0%14,6%
davon <30 JahreKöpfe240217134
in Prozent38,3%44,7%45,6%
davon 30-50 JahreKöpfe346240147
in Prozent55,2%49,4%50,0%
davon >50 JahreKöpfe412913
in Prozent6,5%6,0%4,4%
GRI 2-30: Kollektivverträge
in Prozent98%98%98%

1) Auswertung der Mitarbeiter-Struktur nach Unternehmensstandort (nicht nach Nationalität)
2) Afrika, Asien, Australien, Nordamerika, Südamerika

Alle Daten exkl. Vorstände PIERER Mobility AG, inkl. Leiharbeiter, inkl. KTM AG und deren Tochtergesellschaften, Avocodo GmbH und PIERER Innovation GmbH.

GRI 405-1: Diversität unter Mitarbeitern
GRI 405-1
Diversität unter MitarbeiternEinheit202220212020
Führungskräfte Köpfe709617575
in Prozent11,6%11,8%12,5%
davon männlichKöpfe578518489
in Prozent84,5%84,0%85%
davon weiblichKöpfe1319986
in Prozent18,5%16,0%15,0%
davon < 30 JahreKöpfe494035
in Prozent6,9%6,5%6,1%
davon 30-50 JahreKöpfe544455432
in Prozent76,7%73,7%75,1%
davon > 50 JahreKöpfe116122108
in Prozent16,6%19,8%18,8%
­
AngestellteKöpfe2.5402.2151.896
in Prozent41,7%42,2%41,3%
davon männlichKöpfe1.8041.5531.323
in Prozent71,0%70,1%
69,8%
davon weiblichKöpfe736662573
in Prozent29,0%29,9%30,2%
davon < 30 JahreKöpfe914793681
in Prozent36,0%35,8%35,9%
davon 30-50 JahreKöpfe1.3651.2061.036
in Prozent53,7%54,4%54,6%
davon > 50 JahreKöpfe261216179
in Prozent10,3%9,8%9,4%
­
ArbeiterKöpfe2.2121.9311.822
in Prozent36,3%36,8%39,7%
davon männlichKöpfe1.7301.5651.498
in Prozent78,2%81%82,2%
davon weiblichKöpfe482366324
in Prozent21,8%19%17,8%
davon < 30 JahreKöpfe627546504
in Prozent28,3%28,3%27,7%
davon 30-50 JahreKöpfe1.158997969
in Prozent52,4%51,6%53,2%
davon > 50 JahreKöpfe427388349
in Prozent19,3%20,1%19,2%

Alle Angaben in % gerundet. Darstellung exkl. Vorstände PIERER Mobility AG, inkl. Leiharbeiter. Definition Führungskräfte: Die Führungskräfte umfassen Vorstände (exkl. Vorstände der PIERER Mobility AG), Geschäftsführer, Bereichsleiter, Teilbereichsleiter, Abteilungsleiter und Teamleiter. Führungskräfte-Darstellung seit 2020 global. Lediglich rund 1 % der Mitarbeiter haben einen befristeten Vertrag, daher erfolgt in dieser Aufstellung keine gesonderte Unterteilung in permanent/befristete Arbeitsverhältnisse. Davon ausgenommen sind Praktikanten, Diplomanten/Masteranten etc. sowie Mitarbeiter in Probezeit (erste 6 Dienstmonate).

Eigener Indikator: Weitere Angaben zu den Mitarbeitern
Eigener Indikator
Weitere Angaben zu den MitarbeiternEinheit202220212020
Fluktuation in Österreich1in Prozent<10%<10%<10%
Karenzierung (durch Bildung oder Geburt) Köpfe1209084
Rückkehrquote (gerundet)in Prozent96%93%94%
davon Frauenin Prozent36%34%30%
Menschen mit Beeinträchtigung2Köpfe544848
GRI 405-1: Diversität im Vorstand und in Kontrollorganen
GRI 405-1
Diversität im Vorstand und in KontrollorganenEinheit202220212020
VorstandKöpfe444
davon männlichin Prozent100%100%100%
davon 30-50 Jahrein Prozent25%25%25%
davon > 50 Jahrein Prozent75%75%75%
AufsichtsratKöpfe644
davon männlichin Prozent67%100%100%
davon weiblichin Prozent33%0%0%
davon > 50 Jahrein Prozent100%100%100%

Dr. Ernst Chalupsky und Ing. Alfred Hörtenhuber sind mit Ende der ordentlichen Hauptversammlung am 29.04.2022 aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden. Als neues Mitglied in den Aufsichtsrat wurden Rajiv Bajaj, DI Dr. Iris Filzwieser, Mag. Michaela Friepeß und Srinivasan Ravikumar gewählt.

GRI 403-9: Gesundheit und Sicherheit – Mitarbeiter & Leiharbeiter
GRI 403-9
Gesundheit und Sicherheit – MitarbeiterEinheit202220212020
ArbeitsunfälleAnzahl757456
Verletzungsratein Stunden12,213,312,8
schwere Arbeitsunfälle
(über 6 Monate Genesungsdauer)
Anzahl203
Verletzungsrate schwerer UnfälleAnzahl0,3300,69
Rate arbeitsbedingter TodesfälleAnzahl000,23
Lost-Time Injury Frequency Rate (LTIFR)Anzahl10,88,4-
­
Gesundheit und Sicherheit –LeiharbeiterEinheit202220212020
ArbeitsunfälleAnzahl34166
Verletzungsratein Stunden39,828,222,6
schwere Arbeitsunfälle
(über 6 Monate Genesungsdauer)
Anzahl000
Verletzungsrate schwerer UnfälleAnzahl000
Arbeitsbedingte TodesfälleAnzahl000
Lost-Time Injury Frequency Rate (LTIFR) 35,122,9-

Werte umfassen alle dokumentierten Arbeitsunfälle (ohne Wegeunfälle). Angaben für Mitarbeiter von Fremdfirmen liegen vor. Verletzungsrate auf Basis der Verletzungen je 1 Million Arbeitsstunden. Gemäß GRI Standards erfolgt die Berechnung der Verletzungsrate auf Basis der Produktivarbeitszeit: Anzahl gearbeiteter Stunden in 2022 (Auswertung nur von Gesellschaften mit Sitz in Österreich möglich): 6.122.869 (2021: 5.564.141), Produktivstunden inkl. Leiharbeiter 6.977.525. Im Geschäftsjahr 2022 gab es bei der KTM AG ebenso wie 2021 keinen arbeitsbedingten Todesfall. 2020 gab es einen arbeitsbedingten Todesfall. Seit dem Berichtsjahr 2021 wird die Lost-Time Injury Frequency Rate (LTIFR) erhoben. Die LTIFR beschreibt die Anzahl der Unfälle mit Ausfallzeit von mindestens einem Tag pro 1 Million Arbeitsstunden. Zugrunde liegende Formel: LTIFR=Unfälle/Arbeitsstunden* 1.000.000.

GRI 404-1: Aus- und Weiterbildung
GRI 404-1
Aus- und WeiterbildungEinheit202220212020
Anzahl Mitarbeiter gesamt 1)Köpfe5.4474.7514.293
davon männlichKöpfe4.1053.6303.310
davon weiblichKöpfe1.3421.121983
davon Arbeiter (inkl. Lehrlinge)Köpfe2.2111.9301.822
davon Angestellte (inkl. Lehrlinge)Köpfe2.5302.2071.896
davon FührungskaftKöpfe706614575
Anzahl LehrlingeKöpfe206186170
davon kaufmännische LehrlingeKöpfe746660
davon gewerbliche LehrlingeKöpfe132120110
­
Gesamtanzahl Aus- und Weiterbildungsstunden der Mitarbeiter in Österreichin Stunden119.429124.03829.275
Durchschnittliche Anzahl Aus- und Weiterbildungsstundenin Stunden22267
nach Geschlecht
Männliche Mitarbeitende gesamtin Stunden91.10497.09423.006
Durchschnittliche Anzahl pro Mitarbeiter/männlichin Stunden22277
Weibliche Mitarbeitende gesamtin Stunden28.32426.9446.269
Durchschnittliche Anzahl pro Mitarbeiter/weiblichin Stunden21246
nach Angestelltenkategoriein Stunden
Arbeiter (inkl.Lehrlinge) gesamtin Stunden49.79755.1693.856
Durchschnittliche Anzahl pro Arbeiterin Stunden23292
Angestellte (inkl. Lehrlinge) gesamtin Stunden47.67648.01914.034
Durchschnittliche Anzahl pro Angestelltein Stunden19227
Führungskräfte gesamtin Stunden21.95520.85011.386
Durchschnittliche Anzahl pro Führungskraftin Stunden313420

1) Darstellung exkl. Leiharbeiter und externe Dienstnehmer.
Lehrlingsanzahl inkl. Stiftungs-Lehrlinge. Aus- & Weiterbildungsstunden beziehen sich auf Daten in Österreich, die Erweiterung der Datenerhebung auf global wird 2023 angestrebt.

Eigener Indikator: Forschung und Entwicklung (F&E)
Eigener Indikator
Forschung und Entwicklung (F&E)Einheit202220212020
Anzahl Mitarbeiter in der F&E Köpfe1.181976808
Anzahl Mitarbeiter in der F&E in % der Gesamtmitarbeiterin Prozent19,4%18,6%17,6%
Investition (gerundet)1in € Mio.161131111
davon für alternative Antriebstechnologien (z.B. Elektromobilität)1in € Mio.23,218,87,9
F&E Aufwendungen vom Umsatzin Prozent8,7%8,0%9,0%

1) Entwicklungskosten inkl. Werkzeug

Eigener Indikator: Alternative Antriebstechnologien (z. B. Elektromobilität)
Eigener Indikator
Alternative Antriebstechnologien (z. B. Elektromobilität)Einheit202220212020
MotorräderStückzahl375.492332.881 270.407
davon elektrifiziert 1 Stückzahl19.9103.3572.166
FahrräderStückzahl118.465102.753 73.277
davon elektrifiziert 2Stückzahl74.47976.91656.064
Anteil aller elektrifizierten Two-Wheelersin Prozent19,1%18,4%16,9%

1)Davon 3.541 E-Motorräder (Mini E und Freeride E) und 16.369 Electric-Balance-Bikes.
2) Davon 72.635 E-Fahrräder und 1.844 Electric-Balance-Bikes

GRI 302-1: Energie- und Wasserverbrauch
GRI 302-1
Energie- und WasserverbrauchEinheit202220212020
Gasverbrauch 1)kWh20.983.05121.282.48917.924.474
Stromverbrauch 1)kWh25.162.90922.841.71719.035.648
FernwärmekWh571.471671.940619.350
Anteil erneuerbare Energie (Strom und Fernwärme)in Prozent98,11%99,63%n.a
Anteil fossile Energie (Strom und Fernwärme)in Prozent1,89%0,37%n.a
Wasserverbrauch aus der Produktion 2)m34.8764.1853.364
Treibstoff Prüfständein Liter535.361443.449317.246

1)Aus Gründen der Wesentlichkeit enthält die Tabelle ausschließlich Werte aus den Unternehmens- und Produktionsstandorten der KTM AG und PIERER Mobility AG.
2) Werte gerundet. Wasserverbraucht bezieht sich auf die Standorte in Mattighofen und Munderfing.

 

GRI 302-5:Senkung des Energiebedarfs für Produkte
GRI 302-5
Senkung des Energiebedarfs für ProdukteEinheit202220212020
Flottenemissionen Motorräder 1) 2)Ø Emission in g/km79,5979,6578,93
Flottenverbrauch 3)Ø Verbrauch in l/100 km3,393,413,39

1) Berechnung auf anteiliger Basis von 226.806 Stück Motorräder im B2C-Geschäft.
2)Die CO2-Flottenemissionen sind im Berichtsjahr wegen des unvermindert starken Absatzwachstums bei ICE-Modellen mit mittleren und großen Hubräumen (>500ccm) um lediglich 0,06g/km gesunken. Der falsch erfasste CO2 Emissionswert eines KTM Modells von Bajaj Auto erforderte rückwirkend eine Korrektur des Flottenemissionswerts für die Berichtsjahre 2021 und 2020.
3)Zum besseren Verständnis geben wir den Fahrzeugverbrauch nicht in Joule, sondern wie üblich in l/100 km an.

 

GRI 305-1, 305-2, 305-3: CO2 Bilanz der PIERER Mobility-Gruppe
GRI 305-1, 305-2, 305-3
CO2 Bilanz der PIERER Mobility-Gruppe202220222022202120212021202020202020
Treibhausgasemissionen gem. Treibhausgasprotokoll (Scope 1-3)in t CO2-eAnteil in %
"location based"
Anteil in %
"market based"
in t CO2-eAnteil in %
"location based"
Anteil in %
"market based"
in t CO2-eAnteil in %
"location based"
Anteil in %
"market based"
Scope 1: Direkte Treibhausgasemissionen7.095,970,84%0,84%6.677,290,70%0,70%5.679,780,67%0,67%
Emissionen Erdgasbezug Standorte PIERER Mobility-Gruppe 1)3.822,9053,87%53,87%3.898,1058,38%58,38%3.295,7758,03%58,03%
Emissionen Fuhrpark1.889,1726,62%26,62%1.638,1024,53%24,53%1.565,4627,56%27,56%
Emissionen Prüfstände1.383,9019,50%19,50%1.141,0917,09%17,09%818,5414,41%14,41%
­
Scope 2: Indirekte Treibhausgasemissionen "location based" 2)5.624,970,61%5.136,720,54%5.036,930,60%
Emissionen Fernwärmebezug 2)114,292,10%134,392,62%125,732,50%
Emissionen Strombezug Standorte PIERER Mobility-Gruppe 1)5.510,6897,90%5.002,3497,38%4.911,2097,50%
Scope 2: Indirekte Treibhausgasemissionen "market based" 2)174,560,02%213,090,02%1.154,760,14%
Emissionen Fernwärmebezug114,2964,43%136,4064,01%125,7310,89%
Emissionen Strombezug Standorte PIERER Mobility-Gruppe 1)60,2755,21%76,6835,99%1.029,0389,11%
­
Scope 3: Indirekte Treibhausgasemissionen849.857,6198,50%99,14%936.260,9098,75%99,27%832.231,6398,73%99,19%
Emissionen Berufsverkehr mit Flugzeug3.052,850,36%0,36%1.315,400,14%0,14%738,050,09%0,09%
Emissionen Berufsverkehr mit privaten Fahrzeugen39,870,00%0,00%54,790,01%0,01%33,010,00%0,00%
Emissionen Berufsverkehr mit Mietwagen188,460,02%0,02%86,310,01%0,01%61,030,01%0,01%
Emissionen Berufsverkehr mit Zug 3)6,480,00%0,00%2,140,00%0,00%1,740,00%0,00%
Emissionen Berufsverkehr mit Taxi 3)72,360,01%0,01%31,050,00%0,00%16,260,00%0,00%
Emissionen Papier 3)2.209,130,26%0,26%2.144,030,23%0,23%1.617,200,19%0,19%
Emissionen Nutzungsphase der verkauften Fahrzeuge
4)
831.564,5399,33%99,33%932.627,1799,61%99,61%829.764,3599,70%99,70%
­
Emissionen gesamt "location based"849.421,70100,00%948.074,91100,00%842.948,34100,00%
Emissionen gesamt "market based"844.404,20100,00%943.151,28100,00%839.066,17100,00%
­
CO2 Emissionen je verkauftes Fahrzeug gerundet
„location based“, gerundet (GRI 305-4) 2)5)6)
202220212020
t CO2 -e pro verkauftes Fahrzeug (Scope 1-2)0,050,050,05
t CO2 -e pro verkauftes Fahrzeug (Scope 1-3)3,743,803,67
­
Energieintensität gerundet (GRI 302-3) 7)202220212020
MWh pro verkauftes Fahrzeug0,210,180,16
MWh pro produziertes Fahrzeug0,210,250,27
Wasserverbrauch in m³ pro verkauftes Fahrzeug0,110,080,07

Für die Berechnung der CO2-Äquivalente für Scope 1-2 wurden die Umrechnungsfaktoren des Umweltbundesamt Österreich und des UK Department for Environment, Food & Regulatory Affairs (DEFRA) 2016, 2020, 2021 & 2022 verwendet.

Das Basisjahr der Berechnung ist 2018, die Berechnung der CO2-Äquivalente für Scope 1-3 wurde erstmalig im Nachhaltigkeitsbericht 2019 veröffentlicht. In die Auswertung werden grundsätzlich die Daten der wesentlichen Unternehmens- und Produktionsstandorte in Österreich berücksichtigt. Dazu gehört neben der PIERER Mobility AG die KTM AG mit ihren Tochtergesellschaften.

1) Auswertung exkl. PIERER Innovation GmbH, Avocodo GmbH. Der gestiegene Energieverbrauch im Berichtsjahr 2022 ist unter anderem auf die erhöhte Produktionsmenge zurückzuführen. Seit Februar 2021 wird am Standort in Anif mit Wärmepumpe geheizt (Erdgas wird seit dem Umzug nicht mehr bezogen).

2) Emissionen aus Fernwärmebezug am Standort der KTM Sportcar GmbH. Der signifikant gesunkene Verbrauch bei der Fernwärme ist auf den großen Umbau am Standort Graz zurückzuführen, währenddessen die gesamte Produktion stillstand (~ Dauer ca. 1 Monat). Daher wurde hier ein leichter Rückgang beim Gas- und Stromverbrauch verzeichnet. Seit 2020 erfolgt die Berechnung der Emissionen auch nach „market based“. Jedoch wurde hier zur besseren Nachvollziehbarkeit auf die Berechnung der Emissionsanteile in% im Berichtsjahr verzichtet und bei den CO2-Emissionen je verkauftes Fahrzeug weiterhin auf „location based“ zurückgegriffen (der Unterschied zwischen „market und location based“ ist sehr gering und daher vernachlässigbar). Bei der KTM Sportcar GmbH wurde für den Fernwärmebezug der Emissionsfaktor vom Umweltbundesamt zur Berechnung herangezogen, weil vom Versorger keine Angaben zu den Emissionsdaten vorliegen. Der niedrige Anteil indirekter Treibhausgasemissionen ist auf den Versorgungsmix der Versorgungsjahre 2022, 2021 zurückzuführen. Der Großteil der bezogenen kWh Strom stammt aus Wasserkraft. Die Fernwärme- sowie Stromverbräuche von 2020 der KTM Sportcar GmbH wurden rückwirkend angepasst.

3) Auswertung inkl. PIERER Innovation GmbH.

4) Die Berechnung erfolgt auf Basis von EU-Homologationsdaten zu den Treibstoffverbräuchen lt. WMTC und unter Berücksichtigung der durchschnittlichen jährlichen Laufleistung sowie der durchschnittlichen Lebensdauer. Die Enduro Competition Modelle werden in einem mechanisch und elektronisch gedrosselten Zustand homologiert. Oftmals werden die Motorräder jedoch, auf eigene Verantwortung der Kunden, im ungedrosselten Zustand bei Amateur und Profi Rennsportveranstaltungen genutzt. Dies resultiert in einem deutlich höheren Verbrauch und Treibhausemissionen. Die von Bajaj Auto direkt vertriebenen KTM und Husqvarna Modelle sind in der Berechnung mit betrachtet.

5) Berechnet aus dem gesamten CO2-Fußabdruck (market based Scope 1+2 und scope 1-3) geteilt durch die Anzahl der verkauften Fahrzeuge (PTW und X-BOW)

6) Berechnung exkl. E-Bicycles, rückwirkend auch für das Jahr 2021 angepasst.

7) Berechnet aus Strom-, Fernwärme- und Erdgasverbrauch geteilt durch die Gesamtzahl verkaufter Fahrzeuge (PTW und X-BOW). Seit 2020 wird zur Berechnung der Strom- und Fernwärmebezug „market based“ verwendet.

Für die Berechnung der Nutzungsphase wurden verkaufte Motorräder im B2C (Retail) Geschäft herangezogen sowie X-BOW (exkl. E-Bicycles): Anzahl der für die Berechnung zugrunde gelegten Fahrzeuge 226.849 (Vorjahr: 249.534 exkl. E-Bicycles). Nicht zulassungsfähige Motorradmodelle (bspw. Motocross, Cross Country, Sport Minicycles) wurden aufgrund einer unzureichenden Datenbasis (fehlende Verbrauchs- und Laufleistungsdaten) nicht betrachtet. Insgesamt wurden im Berichtsjahr 375.492 Motorräder verkauft (Vorjahr: 332.881).

Die in die Auswertung einbezogenen Werte basieren auf EU-Homologationsdaten der jeweiligen Modelle. 2021 gab es mehrere Homologationsnachträge der MY21 Street und MY22 Enduro Modelle aufgrund veränderter Katalysatorzusammensetzungen. Dies hatte nachträglich Auswirkungen auf die Flottenemissionen und den Verbrauch im Berichtsjahr 2020.

Es gibt lt. Kyoto-Protokoll sieben Haupt-Treibhausgase, die zum Klimawandel beitragen: Kohlendioxid (CO2), Methan (CH4), Lachgas (N2O), Fluorkohlenwasserstoffe (HFKW), Perfluorkohlenwasserstoffe (PFC), Schwefelhexafluorid (SF6) und Stickstofftrifluorid (NF3). CO2-e ist die universelle Maßeinheit zur Angabe des globalen Erwärmungspotentials (GWP) jedes der sieben Treibhausgase, ausgedrückt als GWP einer Einheit Kohlendioxid. Es wird verwendet, um die Freisetzung (oder Vermeidung der Freisetzung) verschiedener Treibhausgase auf einer gemeinsamen Basis zu bewerten.

GRI 306-3: Abfallmenge
GRI 306-3
AbfallmengeEinheit202220212020
Abfall gesamt in kgkg6.189.6126.392.7784.822.664
Metallabfälle (exkl. Aluminiumabfälle)kg804.437786.634660.992
Aluminiumabfällekg296.954261.473267.555
Abfälle zur Verwertungkg4.376.8354.487.2503.125.980
Gefährliche Abfällekg318.774337.712267.827
Sonstige Abfällekg422.350519.709500.310
­
Angefallener Abfall je produziertes Fahrzeug 1)3) kg24,4330,3928,59
Entsorgte Verpackungsmaterialien je Fahrzeug 2)3)kg16,6220,3215,90

Aus Gründen der Wesentlichkeit enthält die Tabelle ausschließlich Werte aus den produzierenden Standorten der KTM-Gruppe in Mattighofen und Munderfing (KTM AG, KTM Components GmbH, KTM Forschungs & Entwicklungs GmbH). Beschreibung Abfallarten / Metalle: u.a. diverser Metallschrott, Kabelschrott, Späne gemischt, Protoypen. Aluminium: u.a. Guss, Verhüttung, Späne; Abfälle zur Verwertung: u.a. Altholz (unbehandelt, stofflich), Altholzpaletten, Altpapier, diverse Kartonagen; Gefährliche Abfälle: Altöl, Bohremulsion, diverse Lösungsmittel, Reiniger; Sonstige Abfälle: u.a. Gipskarton, Altreifen, Gewerbemüll.

1) Für die Berechenung wurde die Anzahl der in Mattighofen assemblierten Fahrzeuge inkl. importierte Fahrzeuge aus Indien, Spanien und China herangezogen, weil in den Abfallbilanzen auch Abfälle der importierten Fahrzeuge enthalten sind.
2) Zu den entsorgten Verpackungsmaterialen zählen ausschließlich die in der KTM AG, KTM Components GmbH (Standorte Mattighofen und Munderfing) angefallenen Abfälle zur Verwertung exklusive Grünabfälle, Altpapier und Altglas (Kartonagen, Altholz, Altholzpaletten, Polypropelen-Paletten, vermischte Kunststoffe, sortenreines Styropor, Kunststoffverpackung/EPS-TPU). Der Anteil der Verpackungsmaterialien an den Metallabfällen konnte im Berichtsjahr nicht separat ausgewertet werden, da diese mit allen anderen Metallabfällen, die in der KTM AG an den Standorten Mattighofen und Munderfing anfallen, entsorgt werden. Diese Menge stellt jedoch keinen wesentlichen Anteil dar.
3) Abfälle, die nicht eindeutig der Produktion zugeordnet werden können, wurden in die Berechnung nicht miteinbezogen.

Eigener Indikator: Fahrzeugassemblierung
Eigener Indikator
Fahrzeugassemblierung Einheit202220212020
Motorräder 1Ø Fahrzeuge /Tag954765708
Jahresproduktionsmenge in Mattighofen 2Fahrzeuge /Jahr222.041178.992140.252

1) In 2021 waren es 233 Produktionstage.
2) Produktionsmenge im Headquarter in Österreich.

Eigener Indikator: Zertifizierungen
Eigener Indikator
Zertifizierungen
UmweltmanagementsystemISO 14001
Qualitätsmanagementsystem ISO 9001
Funktionale SicherheitISO 26262Die Entwicklungsprozesse
orientieren sich an ISO 26262.
IT & Informationssicherheit 1Tisax Zertifizierung
Security Level2
Der Prozess orientiert
sich an ISO 27001/27002.
Road Vehicles – Cyber Security EngineeringISO/SAE 21434Der Prozess befindet sich im Aufbau.
Akustik – Prüfstrecke zur Messung
der Geräuschemission von Straßenfahrzeugen
ISO 10844

1) Für weitere Information siehe Seite 32 im Nachhaltigkeitsbericht 2021.

GRI 205-2: Antikorruptionsschulungen
GRI 205-2
AntikorruptionsschulungenEinheit202220212020
Mitarbeiter gesamt 1)Köpfe5.4614.7514.293
davon Arbeiter (inkl. Lehrlinge)Köpfe2.2121.9301.822
davon Angestellte (inkl. Lehrlinge)Köpfe2.5402.2071.896
davon FührungskräfteKöpfe709614575
Vorstand und AufsichtsratKöpfe1088
­
Information der Mitarbeiter über Antikorruption (z.B. Aushändigung Code of Conduct)
­
Über Antikorruption informierte PersonenKöpfe4.185 3.5592.669
Anteil über Antikorruption informierte Personenin Prozent76,6%74,9%62,2%
Mitarbeiter nach Angestelltenkategorie
Arbeiter (inkl. Lehrlinge) gesamtKöpfe1.015936741
Anteil Arbeiterin Prozent45,9%48,5%40,7%
Angestellte (inkl. Lehrlinge) gesamtKöpfe2.4642.0401.499
Anteil Angestelltein Prozent97,0%92,4%79,1%
Führungskräfte gesamtKöpfe696575421
Anteil Führungskräftein Prozent98,2%93,6%73,2%
Vorstand und AufsichtsratKöpfe1088
Anteil Vorstand und Aufsichtsratin Prozent100%100,0%100%
­
Antikorruptionsschulungen (z.B. E-Learning oder Präsenzschulungen)
­
Personen mit Antikorruptionsschulung gesamt Köpfe1.4822.01849
Personen mit Antikorruptionsschulung Anteil (gerundet)in Prozent27,1%42,5%1,1%
Mitarbeiter nach Angestelltenkategorie
Arbeiter (inkl. Lehrlinge) gesamtKöpfe2423540
Anteil Arbeiter (gerundetin Prozent10,9%18,3%0,0%
Angestellte (inkl. Lehrlinge) gesamtKöpfe9901.2689
Anteil Angestellte (gerundet)in Prozent39,0%57,5%0,5%
Führungskräfte gesamtKöpfe24139635
Anteil Führungskräfte (gerundet)in Prozent34,0%64,5%6,1%
Vorstand und Aufsichtsrat 2)Köpfe905
Anteil Vorstand und Aufsichtsrat (gerundet)in Prozent90,0%0,0%62,5%

1)Darstellung exkl. Leiharbeiter und externe Dienstnehmer. Führungskräfte umfassen Vorstände (exkl. Vorstände der PIERER Mobility AG), Geschäftsführer, Bereichsleiter, Teilbereichsleiter, Abteilungsleiter und Teamleiter. Die Aktivitäten zur Information über Antikorruption sowie zur Antikorruptionsschulungen der Mitarbeiter wurden auf Gruppenebene erst seit 2020 systematisch erfasst und stets erweitert. Der Neuabschluss von Vertragsbeziehungen der KTM AG-Gruppe im Zuliefererbereich bzw. mit Importeuren erfolgt standardmäßig unter Einbeziehung des Code of Conduct, welcher als grundsätzlich nicht verhandelbarer Mindeststandard einen integralen Vertragsbestandteil bildet.
2)2022 fand im Rahmen der Aufsichtsratssitzung der KTM AG die Schulung der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder statt. Demnach wurden alle Vorstandsmitglieder sowie fünf Aufsichtsratsmitglieder der PIERER Mobility AG geschult.

Korruptionsschulungen nach Kontinent
Korruptionsschulungen nach Kontinent 1)Einheit 202220212020
Mitarbeiter gesamtKöpfe5.4614.7514.293
davon Personen mit Antikorruptionsschulungen:
Mitarbeiter in ÖsterreichKöpfe1.4912.006
in Prozent27,30%42,22%
Mitarbeiter in DeutschlandKöpfe02
in Prozent0%0,04%
Mitarbeiter in EuropaKöpfe04
in Prozent0%0,08%
Mitarbeiter sonstige Kontinente 2)Köpfe06
in Prozent0%0,13%

1)Die Auswertung der Korruptionsschulungen, die auch Schulungen zu Korruptionsbekämpfung beinhalten, wurde nach Kontinent erstmalig 2021 ausgewertet.
2)Afrika, Asien, Australien, Nordamerika, Südamerika

GRI 2-27, 205-3, 406-1, 416-2, 418-1: Compliance I Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen I Nichtdiskriminierung I Sicherheitsrisiken bei Produkten I Datenschutz
GRI 2-27, 205-3, 406-1, 416-2, 418-1
Compliance I Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen I Nichtdiskriminierung I Sicherheitsrisiken bei Produkten I Datenschutz Einheit202220212020
205-3: Compliance-Fälle 1)Anzahl000
2-27: Verstöße gegen Gesetze und Verordnungen 2

Summe der Geldbußen, die aus Verstößen gegen Gesetze und
Verordnungen resultieren
Anzahl

in€
0

0
0

0
0

0
406-1: Diskriminierungsvorfälle 3)Anzahl000
416-2: Vorfälle mit Bußgeld oder Strafe nach Rückrufen Anzahl000
418-1: Beschwerden beim DatenschutzAnzahl000

1)In der PIERER Mobility-Gruppe gab es im Geschäftsjahr 2022 betreffend Korruption weder relevante Compliance Fälle noch Fälle, die entsprechende Compliance Untersuchungen oder Verfahren nach sich gezogen haben.
2) In der PIERER Mobility-Gruppe gab es im Geschäftsjahr 2022 keine relevanten Fälle in Bezug auf Nichteinhaltung von Gesetzen und/oder -verordnungen, die Verfahren, Bußgelder und/oder sonstige Sanktionen nach sich gezogen haben.
3) In der PIERER Mobility-Gruppe gab es im Geschäftsjahr 2022 keine signifikanten Diskriminierungsvorfälle, die ein gerichtliches Verfahren nach sich gezogen haben und einen erheblichen Einfluss auf die wirtschaftliche Lage der PIERER Mobility-Gruppe haben bzw. haben könnten.